Opini

Mencapai 'Mitra Strategis yang Dapat Berjalan Bersama'

Editor: Edi Sumardi
AA

Text Sizes

Medium

Large

Larger

Kepala Kantor Konsuler Jepang di Makassar, Ohashi Koichi

Ohashi Koichi

Kepala Kantor Konsuler Jepang di Makassar

PERTAMA, perkembangan teknologi informasi dan komunikasi selama pandemi Covid-19 dan dampaknya.

Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi memungkinkan untuk menyediakan komunikasi instan melintasi jarak geografis dan layanan e-commerce baik di Jepang maupun di luar negeri, dan berdampak besar pada perekonomian serta kehidupan masyarakat.

Layanan e-commerce (Electronic-Commerce) sering disingkat menjadi EC berarti pembelian dan penjualan barang dan jasa melalui Internet.

Secara khusus, selama krisis Covid-19, pergerakan untuk perjalanan dan bisnis menurun karena pembatasan pergerakan yang signifikan.

Namun, di sisi lain, permintaan e-commerce yang menggunakan teknologi meningkat, dan gaya kerja telah terdiversifikasi melalui penggunaan sistem kerja jarak jauh dan konferensi web.

Perkembangan digitalisasi dan otomatisasi ini juga membuat outsourcing layanan lintas batas semakin maju.

Kedua, dampak digitalisasi terhadap diplomasi manca negara.

Selanjutnya, mari kita lihat dampak digitalisasi terhadap kondisi sosial domestik dan diplomasi masing-masing negara dari perspektif situasi internasional.

Pengaruh digitalisasi

Sementara produktivitas, penciptaan industri baru, dan kenyamanan dalam kehidupan sehari-hari meningkat, nilai-nilai masyarakat menjadi lebih beragam dan penyebarannya semakin cepat.

Bias konfirmasi masyarakat meningkat di tengah kelebihan informasi, dan toleransi dalam masyarakat menurun. Ini telah menciptakan dikotomi antara kedua belah pihak, dan memperparah perpecahan di dalam negara, yang berdampak pada pembentukan konsensus tentang kebijakan luar negeri.

Bias konfirmasi adalah istilah dalam psikologi kognitif dan psikologi sosial yang mengacu pada kecenderungan untuk hanya mengumpulkan informasi yang mendukung hipotesis atau keyakinannya sambil mengabaikan atau tidak mengumpulkan informasi yang membantahnya (definisi dari Wikipedia Bahasa Jepang).

Bila tidak hanya masyarakat domestik menjadi goyah, tetapi juga kecenderungan perpecahan terlihat di masyarakat internasional, maka akan semakin sulit untuk membangun konsensus dalam hubungan bi-multilateral.

Ketiga, perubahan kondisi ekonomi di Indonesia.

Secara keseluruhan, perekonomian di Indonesia tetap kuat meskipun terjadi krisis Covid-19.

Tingkat pertumbuhan PDB tetap pada level 5 persen seperti sebelum krisis Covid-19 di mana pertumbuhan untuk tahun 2022 adalah 5,31 persen dan untuk tahun 2023 diperkirakan sama di kisaran 5.3 persen.

Hal yang ingin saya tekankan di sini adalah apa yang dimaksud dengan “bonus demografis”.

Komposisi penduduk dibagi menjadi tiga kategori: penduduk muda berusia 0 hingga 14 tahun, penduduk usia kerja berusia 15 hingga 64 tahun, dan penduduk lanjut usia berusia 65 tahun ke atas.

Bonus demografi yang dikatakan memiliki efek mendorong pertumbuhan ekonomi adalah ketika angka kelahiran mulai menurun dan rasio penduduk usia kerja terhadap total penduduk meningkat.

Pemerintah pusat memperkirakan Indonesia dapat menikmati "bonus demografi" ini hingga tahun 2044.

Sebaliknya, bila rasio "penduduk yang bergantung" yaitu penduduk muda dan penduduk lanjut usia meningkat sementara penduduk usia kerja menurun, fase ini direpresentasikan sebagai fase ‘menjadi’.

Lalu bagaimana dengan Jepang?

Seperti yang anda ketahui, Jepang berada dalam fase penurunan angka kelahiran dan populasi menua, dengan kata lain, fase di mana rasio penduduk yang bergantung meningkat dibanding penduduk usia kerja, dan beban penduduk yang bergantung dilimpahkan kepada penduduk produktif.

Alarm darurat berdering.

Pertanyaan apakah suatu negara dapat atau tidak dapat menikmati “bonus demografi” penting ketika mempertimbangkan transisi tingkat pertumbuhan ekonomi suatu negara.

Mr Shotaro Tani dari departemen redaksi Nikkei Asia kantor cabang Nikkei Jakarta menyampaikan hal-hal berikut pada kuliah bulanan Asosiasi Indonesia Jepang yang berjudul "Situasi dan Prospek Industri Teknologi Indonesia Saat Ini".

* "Di Indonesia, sekitar 70 persen dari populasi 270 juta orang dikatakan sebagai pengguna internet, dan data menunjukkan bahwa 98,2 persen pengguna internet berusia 16 hingga 64 tahun memiliki smartphone".

* "Menurut laporan yang diterbitkan oleh Google pada tahun 2020, Indonesia akan menyumbang sekitar 40 persen ekonomi Internet di Asia Tenggara".

* “Di Jepang juga, gaya hidup telah berubah akibat pandemi virus corona, dan kesempatan untuk menggunakan layanan internet seperti UberEats telah meningkat. Hal yang sama juga terjadi di Indonesia. Pola perilaku berubah, seperti memesan makanan dan melakukan belanja harian secara online. Pola perilaku ini akan terus berlanjut bahkan setelah Covid-19. Dalam laporan tahun 2020, diperkirakan ukuran pasar akan meningkat pada tahun 2025. Angka tersebut sebelumnya diumumkan sebesar $124 miliar, namun diperkirakan akan lebih tinggi lagi dalam laporan tahun 2021”.

* “Indonesia dikatakan memiliki lebih dari 4.000* startup, namun di antara mereka, media dan investor asing menaruh perhatian pada empat startup besar dalam negeri: Gojek, Tokopedia, Traveloka, dan Bukalapak”.

* Perusahaan yang mengembangkan pasar dengan ide yang tidak terpikirkan oleh siapa pun dan berkembang pesat dalam waktu singkat.

 Keempat, apakah status ekonomi Jepang dan Indonesia akan terbalik?

Pembaca sekalian, PDB Indonesia diperkirakan akan melampaui Jepang dan menjadi yang terbesar keempat di dunia pada tahun 2050.

Selain itu, penduduk Indonesia saat ini adalah yang terbesar keempat di dunia, dan merupakan salah satu dari sedikit negara di dunia yang mengalami bonus demografi dan akan berlanjut bahkan setelah tahun 2040.

Pada tahun 2050, Republik Rakyat Tiongkok (RRT), Amerika Serikat, dan India mungkin akan menjadi salah satu dari tujuh negara teratas di dunia, diikuti oleh Jepang dan Indonesia di kelompok kedua. Indonesia diperkirakan akan memasuki G7 baru.

Jika Jepang ingin mempertahankan posisi yang memfasilitasi realisasi kepentingan nasionalnya, penting untuk menciptakan mayoritas di G7 yang baru.

Bisa tidaknya Amerika Serikat, India, bahkan Indonesia ditarik ke dalam kubu Jepang akan menjadi kunci utama bagi Jepang untuk mewujudkan kepentingan nasionalnya sendiri.

Sampai saat ini, menurut saya Indonesia sangat membutuhkan Jepang, namun mulai saat ini Indonesia akan menikmati bonus demografi dan akan semakin tumbuh dengan latar belakang tingkat pertumbuhan ekonomi yang tinggi. Jika stagnasi ekonomi di Jepang yang akan menjadi tuan rumah G7 tahun ini terus berlanjut dan terus menghadapi penurunan angka kelahiran serta masyarakat yang menua, saya yakin kebutuhan Jepang akan Indonesia akan meningkat dengan kecepatan yang dipercepat.

Indonesia, yang menjadi presiden G20 tahun lalu, penuh percaya diri.

Tahun ini, 2023, merupakan peringatan 65 tahun terjalinnya hubungan diplomatik antara Jepang dan Indonesia, dan Indonesia akan menyelenggarakan KTT ASEAN sebagai negara ketua.

Tahun ini juga menandai peringatan 50 tahun persahabatan dan kerja sama antara Jepang dan ASEAN, dan disepakati untuk mengadakan KTT Peringatan Jepang- ASEAN di Jepang.

Melihat hasil jajak pendapat publik di ASEAN yang dilakukan Kementerian Luar Negeri tahun lalu, sementara ini penilaian Jepang sebagai negara mitra penting menurun, penilaian terhadap RRT tetap tinggi.

Sementara RRT telah membuat peningkatan moderat sebagai negara paling tepercaya, kepercayaan terhadap Jepang telah turun tajam.

Saya terkejut.

Wakil Menteri Luar Negeri Mahendra Siregar menyatakan sebagai berikut dalam wawancara bertajuk "Untuk '60 Tahun Mendatang' Hubungan Jepang-Indonesia". "Baik Jepang maupun RRT adalah mitra utama Indonesia. Hubungan ekonomi, investasi, pembangunan infrastruktur, politik dan keamanan antara kedua negara sangat penting tidak hanya bagi Indonesia tetapi juga bagi seluruh kawasan ASEAN."

Kelima, “Generasi ketiga” Jepang dan Indonesia, yang akan memimpin generasi berikutnya Duta Besar Jepang untuk Indonesia secara berturut-turut mengatakan hal berikut tentang perbedaan generasi di Indonesia.

“Setelah Indonesia merdeka, generasi Pak Ginanjar yang datang ke Jepang sebagai siswa pertukaran pertama adalah generasi pertama, namun sekarang generasi kedua atau generasi berikutnya memegang peranan penting dalam arti operasional. Untuk generasi ketiga yang saat ini berusia 20 - 30-an, Jepang, Amerika Serikat, RRT, dan Korea Selatan semuanya sama. Generasi ketiga Indonesia tidak memiliki pengalaman seperti generasi kedua, di mana ODA Jepang masuk dengan mantap dan Jepang berada di atas segalanya. Generasi Ketiga memiliki berbagai pilihan (untuk bekerjasama). Pada tahun 2024 akan ada pemilihan presiden dan pemerintahan Bapak Joko Widodo akan berakhir. Menuju momen itu, kita perlu membangun dan memperkuat hubungan dengan orang- orang yang akan memimpin generasi berikutnya.”

Seperti disebutkan di atas, saya percaya bahwa 10 tahun ke depan akan sangat penting bagi Jepang untuk mewujudkan kepentingan nasionalnya sendiri.

Pada saat yang sama, saya yakin bahwa kita harus mendorong pertukaran di tingkat akar rumput antara “generasi ketiga” Jepang dan Indonesia, yang akan memimpin era berikutnya.

Hari ini, kita telah belajar tentang dampak negatif digitalisasi, di mana munculnya "bias konfirmasi" dalam sejumlah besar informasi mengundang perpecahan dalam komunitas internasional, sehingga semakin sulit untuk membangun konsensus dalam hubungan bilateral dan multilateral.

Bagaimana kita dapat menghindari “bias konfirmasi” ini? Konselor psikologis Aya Takami berkata, "Jika Anda tidak memiliki ruang dalam pikiran, bidang pandang Anda akan menyempit dan kemungkinan besar Anda akan jatuh ke dalam 'bias konfirmasi'. Perlu kesadaran untuk memverifikasi apakah ada sudut pandang lain yang mungkin salah. Juga, kumpulkan data objektif tentang keyakinan Anda. Bias konfirmasi dapat dihindari dengan mempraktikkan tugas verifikasi ini setiap hari sebanyak mungkin. ”

Hal ini juga berlaku untuk diplomat yang mengumpulkan informasi di garis depan diplomasi Jepang. Untuk memahami fakta kasus yang menjadi tugas, kami mulai dengan mengumpulkan data objektif dari berbagai sumber informasi, dan menghubungi.

Pihak terkait seperti beberapa pakar untuk mendengarkan pendapat mereka.

Bergantung pada kasusnya, informasi yang dikumpulkan akan dianalisis dan dievaluasi dari berbagai sudut, dan kebijakan tanggapan (rancangan) akan dilampirkan ke Kementerian Luar Negeri.

Kelima, mari kita merasa seperti mitra strategis yang dapat berjalan bersama

Yang ingin saya tanyakan kepada “Generasi Ketiga” baik Indonesia maupun Jepang, adalah apakah ada ide strategi bagi Jepang dan Indonesia untuk maju bersama berdasarkan rasa saling percaya melalui pertukaran di tingkat akar rumput dan menghindari jatuh ke dalam "bias konfirmasi" dalam berbagai situasi dan tanpa disesatkan oleh rumor.

Hoax news (berita palsu) dan propaganda jahat dari negara lain. Saya ingin pembaca merasa bahwa kita adalah “Mitra Strategis yang dapat berjalan bersama”.

Bapak Ginanjar Kartasasmita, Ketua Asosiasi Persahabatan Indonesia - Jepang, menulis dalam kolom berjudul "Indonesia dan Jepang - 50 Tahun Kemitraan" bahwa "Indonesia dan Jepang memiliki kepentingan yang sama, sama-sama negara demokrasi, dan sama-sama ekonomi pasar."

Jepang adalah negara yang menunjukkan pengertian kepada Indonesia.

Untuk masa depan, secara strategis, Jepang adalah mitra yang cocok untuk Indonesia.”

Agar kita menyadari bahwa kita adalah “mitra strategis yang dapat berjalan bersama”, pertama-tama, kita harus secara aktif menciptakan peluang bagi masyarakat Jepang dan Indonesia untuk saling berhubungan.

Ketika saya sementara kembali ke Jepang Desember lalu, saya mengunjungi Japan Committee of Universities for International Exchange (JACUIE, umumnya dikenal sebagai Jackie) melalui perkenalan dari Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Olahraga, Sains dan Teknologi Jepang. Saya bertukar pendapat secara terbuka dengan Bapak IDA Ryuichi, Direktur Pelaksana Senior Asosiasi Universitas Nasional Jepang (JANU) yang juga adalah Mantan Rektor Universitas Shiga.

Beliau sangat setuju dengan pendapat saya, bahwa 10 tahun ke depan akan sangat penting bagi Jepang, dan kita perlu mengajak “Generasi ketiga” untuk mulai melakukan pertukaran di tingkat akar rumput supaya mereka dapat merasa kita adalah “Mitra Strategis yang dapat berjalan bersama”.

Kantor Konsuler Jepang di Makassar akan terus mendukung “Generasi Ketiga” untuk melakukan pertukaran akar rumput antara Indonesia - Jepang.

Mari bersama-sama membangun hubungan Jepang - Indonesia yang cemerlang.

Terima kasih atas perhatian pembaca.(*)

Disclaimer: Artikel ini merupakan pandangan pribadi saya dan tidak mencerminkan pandangan Kementerian Luar Negeri Jepang

Berita Terkini