Sekretaris Disperkim Makassar Jadi Jembatan Komunikasi dengan Mitra

Upaya menanggulangi?

Disperkim mengambil jalan dengan koordinasi dengan Baznas atau dana CSR.

Memastikan koordinasi efektif?

Kami sering menggelar rapat koordinasi, dengan pihak eksternal dan Pemprov Sulsel juga begitu.

Meningkatkan efisiensi program?

Evaluasi apakah tujuan kegiatan sudah sesuai harapan yang ditetapkan pemkot. Jika program tidak jalan, kita melihat seperti apa kendalanya. Evaluasi rutin per triwulan. 

Penyusunan renstra?

Melihat kondisi yang ada. Melihat masukan atau usulan warga dalam musrenbang.

Tantangan mengelola SDM?

Hal Utama yang ditekankan dalah kedisiplinan, skill SDM yang perlu ditingkatkan, kebijakan SDM yang belum memadai.

Upaya peningkatan skill?

Ikut Bimbingan Teknis (bimtek) atau capacity building untuk meningkatkan kapasitas khususnya bidang kepegawaian, keuangan, dan perencanaan. Namun kembali ke SDM khususnya staf kadang mereka merasa sudah cukup kemampuannya, ada juga memotivasi diri untuk meningkatkan kapasitas.

Misalnya seperti apa?

Bimtek biasanya terkait pengelolaan keuangan, pelaporan, dan pertanggungjawaban anggaran. Bagaimana merencanakan program, dan pelatihan kepegawaian. Bidang kepegawaian, misalnya ada bimtek tiga hingga empat kali setahun. 

Transparansi pelaporan kegiatan dinas?